四川省仁壽縣朱正彬老板。從2007年開(kāi)始,三年開(kāi)了四家尤薩干洗店,之后每年?duì)I業(yè)額均在100萬(wàn)左右,毛利60%左右。在2017年尤薩加盟商交流會(huì)上,交流并分享盈利心得,與其他優(yōu)秀尤薩加盟商一起成長(zhǎng)。
朱老板在尤薩加盟商大會(huì),分享年入百萬(wàn)方法
2007年,朱老板決定辭去10多年工作。下海從商,完成老板的夢(mèng)想,也為家人過(guò)更好生活而奮斗。經(jīng)過(guò)一番慎重考慮,他決定選擇朝陽(yáng)洗衣行業(yè),剛需,需求不斷增長(zhǎng)的尤薩洗衣店
起初,朱老板白手起家,賭上自己十多年身家,因?yàn)橄嘈抛约旱难酃?,付出,尤薩干洗機(jī)高品質(zhì),以及后續(xù)尤薩公司提供免費(fèi)帶店,終生可以培訓(xùn)。為了節(jié)約成本,他選擇在谷電時(shí)間(22:00-8:00)洗衣,起早貪黑,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。加上,尤薩顧問(wèn)幫助朱老板定位高端市場(chǎng),服務(wù)高端客戶,利潤(rùn)可觀,功夫不負(fù)有心人,第一年,就收回成本,并盈利!
第一家尤薩干洗店大豐收
第二年,朱老板嘗到甜頭。他決定在他的地盤開(kāi)第二家尤薩干洗店,服務(wù)更多高端用戶。第三年,四家尤薩干洗店已經(jīng)分布在整個(gè)仁壽縣東南西北。服務(wù)高端用戶和仁壽縣團(tuán)單。只要不是在四川仁壽縣開(kāi)尤薩干洗店,他都樂(lè)意分享盈利方法。
盈利后的朱老板,持續(xù)開(kāi)店
在總結(jié)自己成功的原因,朱老板談到三點(diǎn):
第一,要有信心能吃苦。有信心,才能在更初6個(gè)月多培養(yǎng)客戶,按尤薩顧問(wèn)與其他加盟商分享成功方法去盈利。能吃苦,能堅(jiān)持,才能完成他老板的夢(mèng)想,讓家人過(guò)好日子。
尤薩干洗店-定位高端奢侈品市場(chǎng)
第二,流程化。將洗衣店?duì)I銷,前臺(tái)收衣服,分類衣服,干洗衣服,打包衣服,服務(wù)好老客戶流程化。這樣效率高,老板才能用更多時(shí)間開(kāi)發(fā)高端客戶,單位時(shí)間洗更多衣服。
第三,用高質(zhì)量設(shè)備,低成本洗衣。在更初三年,因?yàn)橄匆滦Ч?,衣服常常爆滿。干洗店不得不24小時(shí)洗衣服。他做過(guò)很多調(diào)研,只有尤薩干洗機(jī)能保證24小時(shí)持續(xù)洗衣,并且24小時(shí)可以不停機(jī)。同時(shí),尤薩干洗機(jī)在研發(fā)過(guò)程,非常注意降低用戶成本。每洗1000件衣服,幫助客戶同比省去300-500元成本。在降低成本上,非??捎^!
尤薩干洗機(jī)選地好,洗地好!成本少!
更后,愿朱老板在仁壽縣生意越來(lái)越好,愿朱老板與尤薩合作更加順利!也感激朱老板介紹更多四川其他縣同學(xué),朋友來(lái)開(kāi)尤薩干洗店,分享他們盈利方法!
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